Kvindelige ledere halter fortsat efter på løn

Kvindelige ledere tjener i gennemsnit 9,4 procent mindre end deres mandlige kolleger, svarende til 8.200 kroner mindre om måneden. Forskellen er faldet – men kun med 0,4 procentpoint. Det viser en ny analyse fra Lederne.

“Vi skal glæde os over ethvert fremskridt mod ligeløn. Men hvis udviklingen fortsætter så langsomt, vil det tage årtier, før vi har opnået lige løn i Danmark. Vi risikerer, at ligeløn bliver et projekt for den næste generation. Det er et ansvar, vi skal tage på os nu,” siger Bodil Nordestgaard Ismiris, adm. direktør i Lederne.

Analysen viser også, at 5,1 procent af lønforskellen ikke kan forklares med faktorer som erhvervserfaring, ledelseserfaring eller sygefravær.

”Noget af forskellen kan forklares – men ikke det hele. Og det, vi ikke kan forklare med ansvar eller erfaring, bør vi tage alvorligt. Løn skal afspejle ledelsesopgaven og ikke kønnet,” siger Bodil Nordestgaard Ismiris.

En væsentlig del af den forklarede lønforskel hænger sammen med, at lønniveauet generelt er lavere på arbejdspladser med mange kvindelige ledere og medarbejdere. Ifølge Lederne kalder skævheden på både strukturelle løsninger og handling ude i den enkelte virksomhed.

”Løn bliver ikke fastsat i et tomrum. Den formes af strukturer og kulturer på arbejdspladsen. Derfor skal virksomheder arbejde mere systematisk med løn ved hjælp af data og være opmærksomme på ubevidste bias i rekruttering, forfremmelse og lønforhandling. Hvem får mulighederne, og hvem gør ikke? Det er et ledelsesansvar,” siger Bodil Nordestgaard Ismiris.

Barselsfordelingen spiller også en rolle. Nyere forskning peger på, at den øremærkede barsel begynder at påvirke fordelingen mellem mænd og kvinder, men den samlede fordeling er fortsat skæv og har betydning for lønudviklingen.

”Den øremærkede barsel kan på sigt bidrage til mere balancerede karriereforløb. Men udviklingen kommer ikke af sig selv. Hvis vi vil have lige løn i vores levetid, kræver det vedvarende opmærksomhed – både i virksomhederne og politisk,” siger Bodil Nordestgaard Ismiris.

For Lederne handler lige løn ikke kun om retfærdighed, men også om talentudnyttelse og konkurrenceevne.

”Når lønforskelle består år efter år, sender det et signal om, at indsats og ansvar ikke altid honoreres ens. Det risikerer at påvirke både motivation og rekruttering. Danmark har brug for at udnytte hele talentmassen – også i ledelse. Det kræver lige muligheder og fair vilkår,” slutter Bodil Nordestgaard Ismiris.