Nordic Brand Hub vil give Magimix nyt liv i Norden

Når et ikonisk brand som Magimix skifter nordisk distributør, er det mere end blot en ny aftale. For Nordic Brand Hub er overtagelsen et strategisk skridt, der både styrker virksomhedens portefølje og understreger en ambition om at bygge stærke internationale kvalitetsbrands på tværs af de nordiske markeder.

Fra 1. august overtog det norske distributionshus den nordiske distribution af Magimix, som gennem årtier har været synonym med foodprocessoren og innovative køkkenmaskiner. Målet er selvfølgelig at øge salget, men også at genopbygge fortællingen om et brand, som mange kender af navn, men som efter Nordic Brand Hubs vurdering har mistet noget af sin synlighed gennem de senere år.

”Magimix har en fantastisk historie og et ekstremt stærkt produkt. Nu handler det om at få fortalt historien igen og minde både forbrugere og forhandlere om, hvorfor brandet har haft den position, det har,” siger administrerende direktør og indehaver Robin Bahl.

En nordisk virksomhed med vækstambitioner

Nordic Brand Hub blev etableret i 2016 med ønsket om at skabe en virksomhed, der kunne samle nogle af markedets mest interessante brands inden for køkkenudstyr og småelektriske produkter.

Ti år senere er virksomheden vokset markant. I 2025 omsatte Nordic Brand Hub for 82,5 millioner norske kroner, og i år forventes omsætningen at nå omkring 100 millioner norske kroner.

Virksomheden beskæftiger i dag ti medarbejdere og drives fortsat af ejerne selv med en udpræget hands-on tilgang. Hovedkontor og lager ligger lige uden for Oslo, mens virksomheden også driver butikken Bottega i indkøbscentret CC Vest i Oslo. Butikken fungerer som et levende showroom, hvor kunder og samarbejdspartnere kan opleve produkterne i et autentisk butiksmiljø.

Den praktiske tilgang præger fortsat virksomheden.

”Vi ønskede først og fremmest at skabe vores egen arbejdsplads, men samtidig bygge en virksomhed, der repræsenterer nogle af de stærkeste brands inden for deres kategorier. Samtidig vil vi gerne være blandt de første til at opdage nye brands, som vi tror kan vokse sig store i Skandinavien,” lyder det fra Robin Bahl, der beskriver Nordic Brand Hub som en virksomhed, der arbejder aktivt med at udvikle brands.

Porteføljen rummer både veletablerede internationale navne og nyere virksomheder med stort vækstpotentiale. Blandt mærkerne findes blandt andet Ankarsrum, HexClad, KAI, Beka, Stasher, Spiegelau, Nachtmann, Dutchdeluxes, Laura Ashley Small Domestic Appliances og nu også Magimix.

”Fællesnævneren er produkter, hvor kvalitet, funktionalitet, design og innovation går hånd i hånd. Men samtidig er det vigtigt, at brandsene komplementerer hinanden og skaber et samlet univers, der opleves inspirerende for både detailhandlen og forbrugerne,” siger Robin.

Virksomheden har flere gange vist, at den kan identificere nye tendenser tidligt. Robin Bahl peger blandt andet på HexClad og Souper Cubes som eksempler på brands, der var stort set ukendte, da Nordic Brand Hub overtog distributionen, men som siden er blevet etablerede navne på det skandinaviske marked.

Det handler ifølge ham om langt mere end logistik.

At opbygge et brand kræver historiefortælling, synlighed og en tæt dialog med både forhandlere og slutbrugere. Derfor ser virksomheden sig som en aktiv samarbejdspartner, der investerer i markedsføring og langsigtet brandudvikling.

En ny begyndelse for Magimix

Netop den tilgang bliver afgørende i arbejdet med Magimix.

Robin Bahl har gennem mange år fulgt brandets udvikling og mener, at Magimix tidligere stod langt stærkere i Norden end i dag.

”Jeg har set Magimix gå fra at være et brand med bred distribution og stor synlighed til at få et smallere og mere onlineorienteret fokus. Det vil vi gerne ændre.”

Strategien er inspireret af virksomhedens arbejde med Ankarsrum i Norge.

Da Nordic Brand Hub overtog distributionen i 2018, var salget begrænset, og kendskabet til brandet beskedent. Gennem målrettet arbejde med forhandlerne, markedsføring og historiefortælling lykkedes det at skabe en markant stærkere position.

Den samme model skal nu bringes i spil med Magimix.

For Robin Bahl er det afgørende, at forbrugerne får genopfrisket historien om et brand, der opfandt verdens første foodprocessor til private husholdninger i 1971, fortsat producerer sine maskiner i Frankrig og tilbyder hele 30 års garanti på motoren.

Det er kvaliteter, som ikke nødvendigvis er synlige ved første øjekast, men som kan være afgørende i et marked, hvor mange produkter umiddelbart ligner hinanden.

Starter med de stærkeste produkter

Den første fase af lanceringen bliver koncentreret om de to mest kendte produktserier – foodprocessorer og blendere. Det er her, Magimix har sin stærkeste position, og derfor ser Nordic Brand Hub det som det naturlige sted at begynde.

Samtidig skal brandet styrkes gennem samarbejde med relevante influencere, deltagelse på internationale fagmesser og en målrettet indsats over for både detailhandlen og forbrugerne.

Robin Bahl ser samtidig flere langsigtede forbrugertrends, som taler til Magimix' fordel, for interessen for hjemmelavet mad, rene råvarer og produkter med lang levetid er fortsat stigende.

”Vi skal vise, hvad man faktisk kan med maskinerne, og hvorfor de skaber værdi i hverdagen. Den interesse for sundere og mere hjemmelavet mad ser vi ikke forsvinde foreløbig.”

Og Magimix passer samtidig naturligt ind i Nordic Brand Hubs øvrige portefølje. Virksomheden ønsker nemlig at kunne tilbyde et komplet sortiment til køkkenfaghandlen, el-kæder, webshops og specialbutikker.

Har kunden brug for en foodprocessor eller blender, kan Nordic Brand Hub samtidig levere knive, skærebrætter, gryder, stegepander, glas, opbevaring og køkkenredskaber.

Særligt ser Robin Bahl store muligheder i kombinationen mellem Magimix og Ankarsrum.

De to brands henvender sig til samme målgruppe og sælges ofte gennem de samme forhandlere, men løser forskellige opgaver i køkkenet.

Hvor Ankarsrum er specialisten inden for køkkenmaskiner, er Magimix eksperten i foodprocessorer.

”Sammen udgør de en usædvanlig stærk kombination. Begge er klassiske heritage-brands med en lang historie, høj kvalitet og meget tydelige styrker.”

Hele Norden fra ét sted

Selv om Nordic Brand Hub arbejder på tværs af Norge, Sverige, Danmark og Finland, er organisationen samlet omkring hovedkontoret i Norge.

Herfra håndteres salg, logistik, lager og ordrebehandling for hele regionen.

Robin Bahl har fortsat selv dialogen med mange af virksomhedens største kunder, mens virksomheden løbende møder både eksisterende og nye samarbejdspartnere på messer som Ambiente i Frankfurt og De i Stockholm.

Digitaliseringen har samtidig ændret måden, virksomheden arbejder på.

Alle kunder har adgang til en digital bestillingsportal, hvor sortiment og ordrer kan håndteres hurtigt og effektivt.

”Da jeg begyndte i branchen, kørte vi rundt med køkkenmaskiner, glas og knive i bagagerummet. I dag kan vi gøre stort set det samme digitalt – og ofte endnu bedre.”

Nordic Brand Hub har tidligere på året ansat en dedikeret salgschef med ansvar for Sverige, og Robin Bahl udelukker ikke, at Danmark på sigt får en tilsvarende funktion.

Relationer skaber nye muligheder

Selv om virksomheden i dag råder over en stærk portefølje, betragtes arbejdet ikke som afsluttet.

”Nordic Brand Hub søger ikke aktivt nye brands, men holder døren åben for interessante muligheder,” fastslår Robin Bahl, der løbende møder producenter og leverandører på internationale messer, og erfaringen har lært ham, at relationer ofte bliver afgørende for de næste samarbejder. For som han selv siger med et smil, er et gammelt råd fra hans tidligere svigerfar stadig aktuelt: "It's not what you know – it's who you know."

Netværk og langvarige relationer har været med til at forme virksomheden, og samtidig arbejder Nordic Brand Hub på flere egne projekter, som forventes lanceret i de kommende år.

Stærke brands bliver vigtigere

Selv om køkkenbranchen generelt opleves som relativt robust, ser Robin Bahl også tydelige udfordringer.

Detailhandlen konsolideres, hvilket betyder færre, men større kunder. Samtidig fylder kædernes egne mærkevarer mere end tidligere, og kampen om hyldepladsen bliver stadig hårdere.

Netop derfor mener han, at distributørernes vigtigste opgave bliver at opbygge stærke brands med en tydelig identitet og en historie, som både forbrugere og forhandlere ønsker at være en del af.

Samtidig oplever virksomheden stor efterspørgsel efter produkter i rene materialer som træ, stål og glas i takt med den voksende opmærksomhed på plast i madlavningen. Kombineret med interessen for sundere kost og hjemmelavet mad skaber det et marked, som Nordic Brand Hub ser store muligheder i.

Overtagelsen af Magimix er derfor et udtryk for en langsigtet strategi, hvor design, kvalitet, innovation og historiefortælling skal gå hånd i hånd. Og hvis det står til Robin Bahl, er Magimix blot næste kapitel i historien om at gøre internationale kvalitetsbrands til nordiske succeser.